本文摘要：北京1月28日电（唐群）在传统地产研发市场渐渐衰退的市场背景下，不少资金雄厚、资源强劲的实力国企自由选择试水PPP项目，以借机转型成城市运营商。

北京1月28日电（唐群）在传统地产研发市场渐渐衰退的市场背景下，不少资金雄厚、资源强劲的实力国企自由选择试水PPP项目，以借机转型成城市运营商。近日，中信地产副董事长、总裁宋川在新型城镇化与中信城市运营PPP模式论坛上回应，中信将相结合自身优势与大项目经验，通过汕头中信滨海新城、成都天府新区、珠海前山河综合整治等城市运营项目的落地，不断丰富在国家新型城镇化战略机遇下的城市运营模式和其内涵，通过PPP基金的金融模式创意，在东部沿海以及城镇化繁盛区域将中信城市运营PPP模式展开异地拷贝。

其中，作为中信创意城市运营PPP模式的最重要载体，汕头中信滨海新城沦为中信集团与汕头市政府携手打造出的华南地区新型城镇化建设标杆项目，是助推汕头城市发展升级的战略项目，也是维护、提高人居品质的民生工程。据理解，该项目规划面积约168平方公里，总投资多达500亿元，还包括土地一级研发、城市级基础设施、公建设施和城市产业投资的一系列资源整合。国内首个获得法律确保的PPP项目中信并非国内第一个研发PPP项目的房企，但坐落于汕头的中信滨海新城对于国内有PPP意向的房企毫无疑问具备着模式和经验上的糅合性。

据报，该项目的整套协议是于2015年10月通过汕头市、区两级人大投票表决，沦为了国内首个获得法律确保的PPP项目。中信粤东城市运营投资发展公司副总经理蓝宇告诉他记者，由于PPP项目的投资大、周期长，考虑到重选风险，通过此协议能大大增加债权人成本，人对长年稳定、平稳地遵守起着十分最重要的起到。多方合作 以股权机制促成资金做到由于项目的体量规模极大、业态简单，在前期研发必须巨量的资金投入，如何保证项目资金顺利做到沦为了大众关心的问题。

回应，中信地产副总裁、中信粤东城市运营投资发展公司董事长林竹在专访中告诉他记者，公司通过股权原作把资本金投做到，投资主体为企业，有国企亦有民企，就按照誓约的比例投放，不必须引进资金，去找合作伙伴，因为中信有长年的合作伙伴。对于引导的方式，他回应，第一土地整理，还包括一级研发的土地，与政府联合共享；第二、溢价部分，在长周期初期支付现金必需要花费的，未来依赖产业投资。荐集团之力协同统合偌大的新城项目如何有效地协同、合作构建？据中信粤东城市运营投资发展公司总经理李强讲解，中信内部叫作协同，但总体来说叫统合资源，中信是多元的综合性集团，我们牵涉到56个行业，那么中信地产是中信集团非金融板块的重中之重，通过ppp项目的落地，统合了中信集团内部很多资源，如：银行、证券、金融、产业基金、旅游、出版发行、产业基金、还包括后一步的产业引入，以及证券下面的各类基金。

通过统合形式，看上去是一个项目，实质上是荐集团之力在做到一个项目，但是这种协同合作是可以拷贝的，因为我们都是在集团内部的有效地可利用的资源，地产的角色是对外社会资源的统合者，对内也子集了中信集团的很多种资源。李强说道。以使用者收费模式 运营公共产品如果说PPP项目的未来收益分为可根据公司股权来展开分配，那么，在基础设施和公共产品上如何运营和共享则沦为众多难题。

明确落在汕头这个项目，只不过是一个城市区域类可经营性项目的一个检验和后期的经营，这个土地是大家可以经营的，还有其他的社会公共资源，现在老百姓只不过需要拒绝接受获取优良的社会公共产品同时由使用者收费，比如说学校，幼儿园，污水处理厂，污水管线，地下公共管囊。李强回应，作为研发方的中信几乎可以获取一些更佳的公共产品，提倡用于人分担一定的成本，城市运营的内涵是十分很深的，我们现在只是在探寻，但是我们也敦促社会各类的资本都参予到ppp运营模式里面来，更好地为市民获取更佳的公共产品，只不过里面有十分多的赢利点。将在珠三角、长三角地区拷贝PPP模式顺利的商业模式必定同时符合三个条件：可盈利、可持续、可拷贝。

而汕头滨海新城的模式目前被中信内部指出有相当大的市场拷贝潜力，林竹告诉他记者，项目拷贝从今年起将作为公司战略，将濠江地区成熟期的模式及经验展开推展，由于现在项目参观量相当大，下一步不会在较为成熟期的城市化区域，如：珠三角、长三角等比较比较发达的地区，因为ppp项目目前全国都在做到，但是有些地方的条件不是很成熟期，从投资来讲，风险较为大，所以我们还是较为慎重的，用我们的方式、用我们的模式去做到。他回应，暴利的时代早已过去，而做到公共产品必须去均衡各方利益，如果公共产品里面具有一个宽约三十年的运营周期的话，则具备相当大风险，如果团队重新组建得好，资源整合效应更高的话，则可能会取得比常规报酬更高的盈利性。

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